Empresas sociales: el cambio real con impacto

COMP√ĀRTELO EN REDES

Introducción a las empresas sociales

Recuerdo mi primer d√≠a en la facultad de econom√≠a. El se√Īor Decano nos dijo dos frases que jam√°s olvidar√© en la vida: ¬ęla econom√≠a es optimizar los recursos limitados para las necesidades ilimitadas¬Ľ y ¬ęel objetivo de la empresa es maximizar el beneficio del accionista¬Ľ. Ten√≠a yo tan s√≥lo 17 a√Īos (soy de diciembre) y ya estaba en contra de lo que dec√≠a aquel se√Īor, que se supon√≠a que era el que m√°s sab√≠a de econom√≠a de toda la Universidad Aut√≥noma de Madrid. Yo, en cambio, sab√≠a algo de mus y casi nada de la vida.

Qué tiempos aquellos de jugar al mus

En aquel entonces s√≥lo sab√≠a que no estaba de acuerdo, pero no era capaz de encontrar mi propia definici√≥n. Con los a√Īos y tras trabajar en varios sectores me qued√≥ claro: ¬ęel objetivo de una empresa es aportar valor y ganar dinero es la consecuencia de ello¬Ľ. Esto ya ten√≠a mucho m√°s sentido para m√≠, aportar valor es el motivo por el que, al menos en el sector privado, se genera beneficio econ√≥mico o financiero.

Las famosas externalidades

Claro, el problema reside en d√≥nde y c√≥mo se aporta valor. Un sicario a sueldo aporta un valor al que lo contrata, pero tiene una particularidad, eso que los economistas llamamos ¬ęexternalidades negativas¬Ľ. La externalidad negativa en la econom√≠a de mercado no se cuantifica y no se penaliza, generalmente. Por eso, la energ√≠a nuclear es m√°s barata que la fotovoltaica. No se mide el coste ambiental de los residuos por lo que su precio es, directamente, mentira.

La energía nuclear no mide sus externalidades negativas
La energía nuclear no mide sus externalidades negativas

Con los a√Īos, muchas personas han ido descubriendo que, a trav√©s de las empresas, se puede aportar valor y generar externalidades, pero positivas. Algunos lo llaman generar impacto, otras prop√≥sito. El nombre m√°s com√ļnmente aceptado es el de empresas sociales. Esa forma de solucionar un problema social, econ√≥mico, humano o ambiental a trav√©s del objeto social de una empresa.

Algo as√≠ como ¬ęmaximizar el beneficio social¬Ľ, es decir, sus externalidades positivas, m√°s all√° de ¬ęmaximizar el beneficio del accionista¬Ľ.

¬ŅQu√© son las empresas sociales?

Las empresas sociales son organizaciones que tienen como prop√≥sito la mejora de las sociedades, las econom√≠as y el medio ambiente, utilizando el mismo comportamiento comercial que cualquier empresa. Algunas de ellas tienen fines de lucro y otras act√ļan como fundaciones o asociaciones.

Es una parte fundamental de la innovaci√≥n social, concepto m√°s amplio donde entran otros agentes, especialmente organismos y administraciones p√ļblicas, locales, regionales, nacionales e internacionales.

¬ŅCu√°les son sus objetivos?

El objetivo de las empresas sociales es solucionar un problema social, económico o ambiental, concreto o general, mediante su modelo de negocio u objeto social y generalmente con un beneficio, que no se reparte (al menos totalmente) entre los accionistas o socios, sino que se transfiere netamente a la causa.

El Día de la Empresa Social: el tercer jueves de noviembre

El #D√≠adelaEmpresaSocial es el tercer jueves de noviembre y forma parte de la ¬ęSemana Mundial del Emprendimiento¬Ľ. Es un d√≠a para crear conciencia sobre las empresas sociales y la importancia de su impacto en las comunidades y/o causas a las que se orientan.

El tercer jueves de noviembre es el día para felicitar a todas aquellas personas que trabajan por el cambio. Feliz dia de la empresa social
El tercer jueves de noviembre es el día para felicitar a todas aquellas personas que trabajan por el cambio

Empresas Sociales en Espa√Īa

El estado de las empresas sociales en Espa√Īa: European Social Enterprise Monitor

Si existe un informe o estudio para evaluar el estado de las empresas sociales es, sin duda, el European Social Enterprise Monitor, elaborado por la red Europea Euclid Network y su partner en Espa√Īa, Esade. Para m√≠, leer el informe completo (te dejo el link aqu√≠) merece mucho la pena. Pero por si acaso, te voy a resumir algunas cuestiones que para m√≠ son clave.

Los ODS en las empresas sociales

Por supuesto, las empresas sociales est√°n completamente vinculadas a los ODS, o casi totalmente. Llevo a√Īos diciendo que la principal carencia de la Agenda 2030 es la no inclusi√≥n de los movimientos migratorios como uno de los objetivos prioritarios. No olvidemos que muchas organizaciones en Espa√Īa y en el mundo tienen como prop√≥sito la ayuda a migrantes.

Pese a ello, tan sólo un 37,5% de las organizaciones afirma referirse abiertamente a los ODS, que llega hasta un 60% incluyendo a los que lo hacen hasta cierto punto. Dentro de los ODS a los que se dedican las empresas sociales, las dos primeras tienen que ver con desarrollo económico, bien en la lucha contra la pobreza, bien por el crecimiento económico. En tercer lugar, la igualdad de género.

AGENDA 2030 Y EMPRESAS SOCIALES European Social Enterprise Monitor
ODS Y EMPRESAS SOCIALES European Social Enterprise Monitor

Medición de impacto en las empresas sociales

Como en cualquier empresa u organizaci√≥n, la medici√≥n de resultados mediante indicadores es fundamental. Pero muchas veces no est√° al alcance de todas las organizaciones, en muchos casos por tama√Īo o por falta de conocimiento, recursos o medios.

Seg√ļn el European Social Enterprise Monitor, el 60% de las empresas sociales ya mide su impacto y otro 23% lo plantea para el futuro. No obstante, este monitoreo no tiene en cuenta a muchas peque√Īas organizaciones que pudieran no estar midiendo su impacto.

MEDICI√ďN IMPACTO EMPRESAS SOCIALES European Social Enterprise Monitor

Otra cuestión verdaderamente importante del emprendimiento de impacto, es si se está implicando a los beneficiarios en los procesos de producción y si son consumidores finales de los productos/servicios. En ambos casos, más de la mitad de las organizaciones sí los involucra en cualquiera de ambas formas, pero casi un tercio no responde a la pregunta.

BENEFICIARIOS INVOLUCRADOS European Social Enterprise Monitor

Ecosistemas de Economía Social y de Impacto

Impact Hub (Red)

Es la red global de espacios de coworking e incubaci√≥n de proyectos de impacto que operan y colaboran localmente. Impact ha sido y es el semillero y hogar de algunos de los proyectos de innovaci√≥n social m√°s exitosos del pa√≠s. Adem√°s, tejen redes y colaboraciones con organizaciones de impacto de todos los tama√Īos y prop√≥sitos.

Desde Repueblo tenemos la oportunidad de colaborar con ellos en diversos proyectos y nos encanta su ¬ę√ćndice de Ecosistemas de Impacto¬Ľ, informe que define, mide y establece un ranking sobre los ecosistemas de emprendimiento de impacto en Espa√Īa. Desc√°rgalo aqu√≠.

√ćndice ecosistemas de impacto de impact hub
Ejemplo de medici√≥n del √ćndice de Ecosistemas de Impacto de la red Impact Hub

Ashoka

La Fundaci√≥n Ashoka nace en EEUU hace 40 a√Īos con presencia en todo el mundo y tiene como misi√≥n conectar y dar a conocer a emprendedores sociales con impacto positivo en diferentes √°reas. Est√°n considerados como una de las cinco ONGs m√°s importantes del mundo y su fundador fue galardonado con el Premio Principe de Asturias de Cooperaci√≥n Internacional en el 2011.

Bill Drayton, fundador de Ashoka, recibiendo el Pr√≠ncipe de Asturias en el a√Īo 2011 en Oviedo

BCorp (Blab)

Bcorp es una certificadora de empresas bien con impacto, bien con una RSC consolidada en materias laboral, ambiental, social, etc, cuyos requisitos, est√°ndares, pol√≠ticas y herramientas son gestionados por BLab Spain. Actualmente, la cuota m√≠nima por la certificaci√≥n de impacto es de 1.000‚ā¨.

La Bolsa Social

Es una plataforma de financiaci√≥n participativa autorizada y supervisada por la CNMV en Espa√Īa, en la que puedes prestar dinero a empresas con impacto o participar en su capital. Han logrado con ello acelerar grandes proyectos e ideas que han transformado Espa√Īa. Puedes leer aqu√≠ su informe anual de medici√≥n de impacto.

En la Bolsa Social se han invertido ya m√°s de 11 millones de euros, lo que nos da una idea de la dimensi√≥n presente y sobre todo del potencial de crecimiento que tiene la inversi√≥n de impacto en Espa√Īa.

Empresas sociales y mundo rural

Ecoherencia

Ecoherencia es una sociedad cooperativa que busca ser fuente de inspiración y concienciación ante la emergencia climática. Trabajan cuestiones como la educación ambiental, la recuperación de biodiversidad, así como proyectos de emprendimiento e innovación rural. No te pierdas el artículo sobre Ecoansiedad de uno de sus fundadores.

El equipo de Ecoherencia

Alma Natura

Alma Natura es una de las iniciativas decanas de la repoblaci√≥n de la Espa√Īa rural. Buscan la generaci√≥n de oportunidades de RSC en corporaciones y empresas para crear impacto en territorios rurales. Desde el a√Īo 2020, adem√°s, constituyen su Fundaci√≥n. Desde la sierra de Huelva, para el mundo.

Fueron la primera empresa certificada Bcorp en Espa√Īa.

Otras empresas sociales espa√Īolas

Auara

No se puede hablar de emprendimiento social en Espa√Īa sin mencionar a Auara, que decidi√≥ ayudar a la causa del agua potable en √Āfrica vendiendo agua de botellas 100% recicladas (la primera de Europa) en Espa√Īa y destinar el importe √≠ntegro de sus beneficios.

Empresas sociales en Espa√Īa

Afortunadamente, cada vez existen en nuestro pa√≠s m√°s empresas sociales. Incluso la legislaci√≥n empieza a acompa√Īarlas. Desde aqu√≠, quiero agradecer y felicitar a todas las personas que han decidido poner en el centro de sus vidas la mejora de las sociedades, de la econom√≠a. Aquellas personas que trabajan con ilusi√≥n por un mundo m√°s justo, libre y ecu√°nime.

Por ellas y para ellas, feliz Día de la Empresa Social.

0 comentarios

Enviar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

√öNETE A REPUEBLO

Recibe quincenalmente las noticias más destacadas de innovación, sostenibilidad y desarrollo rural

¬°Gracias! Ya te has suscrito.